Реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолженностью в ОАО"Приорбанк"

Введение В последние годы наблюдается активное развитие банковской системы Республики Беларусь. Постоянно рос объем и одной из самых востребованных населением и бизнесом банковских услуг - кредитования. В гг. Практически все банки, работающие на территории республики, разрабатывали и вводили новые виды кредитования, стараясь максимально удовлетворить потребности своих клиентов. Однако на фоне мирового финансово-экономического кризиса, вызвавшего цепную реакцию коллапсов крупнейших финансовых институтов по всему миру, за последние несколько месяцев условия кредитования ужесточились по всем параметрам: При этом проблемы с получением кредитов испытывают самые разные субъекты хозяйствования. В ряде случаев банки практикуют урезание сумм клиентских заявок, сокращаются сроки кредитования. Также в настоящее время наблюдается постоянный рост кредитной задолженности и неплатежей, что может нанести ощутимый удар по банкам -- в связи с ростом проблемной задолженности им потребуется дополнительный капитал.

«Информационные Ресурсы России» №3, 2009

Реинжиниринг корпоративных информационных систем на тему: Применение логистических моделей в реинжиниринге бизнес-процессов Оглавление 1. Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии 1. Моделирование логистического процесса на складе в среде программного продукта 3.

Организационная интероперабельность. Реинжиниринг бизнес- процессов. . многообразие функций организации государственного управления. направлена на электронное взаимодействие с внешними .. Коммуникационная инфраструктура предоставляет услуги по объединению отдельных.

Банковская система является одним из основных организаторов экономической жизни страны. Поэтому от эффективности функционирования банковского бизнеса в значительной степени зависят успех в преодолении экономического кризиса, снижение темпов инфляции и финансовая стабилизация. В России высокий уровень нестабильности внешней среды бизнеса проявляется несравненно сильнее, чем в странах с развитой экономикой.

Поэтому для российских менеджеров банковского бизнеса новое видение управленческих проблем, их изучение и использование в практике управления особенно важно. Таким образом, возникла острая необходимость обобщения, анализа и систематизации накопленного отечественного и зарубежного опыта в банковском деле, особенно с позиций формирования условий устойчивого развития коммерческих банков России. Изучение этих вопросов приобретает в настоящее время исключительно высокую значимость.

Российские коммерческие банки в настоящее время вступили в период качественного роста. Это вызвано как новыми проблемами перехода к рыночной экономике, так и проблемами в самой банковской системе России. Реформирование банковской системы практически прекратилось. Научные исследования в области банковского дела чаще всего посвящены вопросам управления активами, пассивами, ликвидностью, кредитной политике, проблемам устойчивости и т. Между тем, вопросам бизнес-технологий в банковском деле внимание уделяется весьма косвенно.

Многие уже апробированные в передовых западных банках новые подходы к организации бизнес-технологий в банковском деле изучены мало и недостаточно применяются. Нарастает острая потребность улучшить качество работы банков перед лицом усиления конкурентной борьбы не только внутри России, но и в связи с переходом к более отрытой экономике при вступлении в ВТО.

Человеческих отношений и поведенческих наук гуманистический менеджмент Д. Мэйо, Ф. Ротлисбергер, А. Маслоу, Ф.

предназначены для автоматизации функций управленческого персонала как . комплексной системы автоматизации, а объединение .. реинжинирингу бизнес-процессов, изменению организационной Как было сказано выше, любая компания с ее микро- и которых направлен бизнес компании.

Действия в стандарте 3 могут быть декомпозированы для большей детализации. Стандарт 3 позволяет декомпозировать действия множество раз. Эта функция стандарта позволяет отдельной модели представить детализированное описание альтернативного процесса, протекающего параллельно с основным родительским действием.

Для более удобного анализа действий в мультидекомпозитивной модели идентификационный номер должен дополнительно включать номер декомпозированного действия и действия, подчиненного декомпозированному. Представив описание синтаксиса и семантики стандарта 3, далее нами будет рассмотрен пример бизнес-процесса, описанный с использованием рассматриваемого стандарта. Так как нами было выше определено, стандарт 3 является стандартом описания технологии бизнес-процесса и описывает последовательность выполнения работ действий , исполняемых с целью достижения позитивного и оцениваемого результата.

Ниже нами будет детально и по-шагово проанализирован бизнес-процесс оплаты за пользование сотовой связью. Для этого мы в модели создадим двух субъектов:

Рецензенты: Наливайский В. Ю

Рисунок 6 — Схема проекта реинжиниринга бизнес-процесса взыскания кредитной задолженности Таким образом, исходя из сущности процесса взыскания кредитной задолженности см. Предлагаемый процесс реинжиниринга сокращает количество операций, осуществляемых вручную, всего до нескольких: Следует отметить, что при реализации проекта необходимо учесть следующие аспекты: Предлагается внести изменения в существующие порядки, а также утвердить порядок взаимодействия для других категорий клиентов с учетом предлагаемой схемы погашения кредитной задолженности и нового ПО.

Порядок погашения кредитной задолженности клиентами определяется кредитным договором.

сновные принципы и организационные формы реинжиниринга Методы реализации проектов реинжиниринга бизнес-процессов промышленного предприятия. В рамках данной работы исследуются микро- и макроэкономические . направлены на бизнес-процессы с пересекающимися функциями.

Результативные направления развития предусматривают не только и не столько наращивание инвестиций в традиционные для России низкотехнологичные отрасли, что является десятилетиями отработанной схемой, но кардинальный пересмотр базовых приоритетов экономической политики, что может стать отправной точкой технологического роста страны, отхода с тупикового пути сырьевого придатка, полностью зависимого от внешних финансовых обстоятельств. Понимание этого положения и необходимость его исправления вызвала к жизни комплекс национальных проектов, часть которых непосредственным образом направлена на преодоление технологической неполноценности страны, в валовом национальном продукте которой высокотехнологичный продукт занимает крайне незначительное место.

В системе национальных проектов значительное место отводится развитию информаци-онной инфраструктуры. Проблема социального равновесия, устойчивого баланса и развития, их факторов и показателей, в условиях постиндустриального — информационного — общества приобретает особое звучание, связанное с новыми горизонтами ее технологического обеспечения. Прогнозирование социальной динамики, определение наиболее актуальных направлений развития, сфер влияния, становится особенно значимым в настоящее время, характеризующееся особыми диспропорциями развития как между отдельными странами, так и отраслями экономики, зачастую детерминируемыми не объективными факторами, а субъективным вмешательством финансовых группировок, отдельных политических сил, а в ряде случаев и некомпетентностью чиновников.

Качество информатизации является одним из определяющих факторов экономического развития и конкурентоспособности страны, способности ее к самостоятельному независимому росту. Обращение к проблемам информатиза-ции в формате национальных проектов наглядно демонстрирует, что в настоящее время второй полюс уже начинает рассматриваться как приоритетный, позволяющий добиться качественного прогресса в социально-экономическом и культурном развитии страны. Декомпозиция управления информатизацией, попытки придания организационных очертаний демонстрирует эвристический потенциал полисистемного подхода к регулированию информатизацией в национальном масштабе, ибо иные методологические подходы не передают всей сложной организованности, полиструктурности конгломерата социальных объектов, подверженных информатизации.

Преимущество полисистемного исследования информатизации заключается в возможности параллельного исследования изменений функционирования различных социальных объектов от макро- до микроуровня, в первую очередь, объектов, не обладающих структурным единством, и выявления при этом одинаковых закономерностей. Кумулятивный эффект, заложенный в идее национальных проектов, достижим только воздействием на разноуровневые объекты информатизации — от отдельной личности и ее информационной культуры до отраслевой и региональной информатизации, информатизации повседневности, информатизации социальных институтов — власти, образования, религии и др.

Стратегическое единство регулирования информатизацией на каждом уровне не только не отрицает, но и требует специфических управленческих форматов и инструментов для объектов разного типа. На-пример, микроуровень уровень массового потребителя достижений информатизации предполагает вариации от образовательных форматов до маркетинговых технологий, реализации идей социального государства или регулирующего влияния семьи или референтной группы.

Пути повышения конкурентоспособности ОАО"Завод Универсал"

Функции управления в организации Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Любая функция управления реализуется в комплексе управленческих задач. Различие задач и функций проявляется втом, что функции - это повторяющийся вид деятельности организации, а задачи — это деятельность, преследующая достижение требуемых результатов в заданное время.

Функция целиком может выполняться одним подразделением, но это же подразделение, одно или совместно с другими, может выполнять и другую функцию.

весь образовательный арсенал должен быть направлен на то, чтобы помочь Организационные структуры компаний, которые обеспечивали эффектив- .. 3) Уметь осуществлять следующие функции с применением ИТ и ИС: Реинжиниринг бизнес–процессов – это механизм реорганизации бизнеса.

.

Реинжиниринг бизнес-процессов (на примере АКБ"Абсолют банк")

.

Анализ и совершенствование бизнес-процессов и структур фирмы.. Объект . организационным структурам с минимально возможным количеством уровней и инструментарий моделирования, реинжиниринга и оптимизации бизнес- объединение нескольких работ в одну ( интеграция функций);.

.

Этапы реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании

.

Одной из первых теорий, связанных с организационным уп-равлением, явилась На каждом уровне организации происходит специализация функций. В ней Хаммер определил реинжиниринг бизнес-процессов как решили объединить свои представления и создать унифицированный метод, что и.

.

Реинжиниринг бизнес-процессов в банковской сфере

.

И топ-менеджерам, и собственникам бизнеса стоит воспользоваться и туристских компаний, где многие бизнес-процессы и функции, например, названию (Manufacturing Execution System) направлены на решение цеховых задач. для каждой в отдельности провести реинжиниринг бизнес- процессов.

.

Олег Сек, заместитель директора Центра оценки эффективности деятельности госорганов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!